D-7签证材料全解析 —— 从资格条件到提交清单的实务标准

D-7签证材料的关键，不在于凑齐几份文件，而在于用材料呈现出一个事实：海外总部与韩国境内分支机构确实是同一个组织体系中的两端。

适用对象是在海外总公司或关联公司任职满一年以上，随后被派驻到韩国境内分公司、联络处或子公司的必要专业人员。

本文按顺序梳理资格条件的判断标准、需提交材料的完整清单、境内分支机构设立与签证的先后关系、签证发放认定书流程，以及停留期限与延期。

D-7签证资格条件，先看这三点

表面上看只是"把总部员工派到韩国"这样一个简单结构，但实际审查中，有三条线是分别独立核查的。

即：任职经历、人员性质，以及接收派遣的境内组织是否具备实体。

法律依据为《出入境管理法施行令》附表1之2停留资格区分表中的驻在（D-7）项目。

在总部连续任职满一年以上

最先卡住申请人的，就是派遣前连续任职满一年这一条。

这里所说的一年，不是在集团整体的在职年限，而是在派出方海外法人处的连续在职期间。

如果中途有过离职后再入职的记录，这一项立刻就会变弱。

仅凭一张在职经历证明是不够的，还要结合工资台账、社会保险参保记录、劳动合同一并查看，前后逻辑才能对得上。

注意： 在向新设立的分支机构派遣等个别情形下，一年要件存在适用例外的讨论空间，但认可范围很窄，判断上也存在分歧。自己的经历是否属于例外，需要个案审查后才能给出答案。

是否属于必要专业人员

D-7并不是为普通文职岗位派遣设计的资格。

申请人须为高管、管理人员，或掌握总部特有技术与专有知识的专业人士。

如果这部分说明不到位，材料交得再多，也会被读成"境内人员完全可以替代的岗位"。

与其提交一纸学位证书，不如在职务说明书中具体写清负责业务、指挥监督范围，以及只有在总部才能习得的技术内容。

D-7-1与D-7-2的分岔口

这里是最容易混淆的地方。

把韩国企业海外法人的员工调回境内总公司，走的不是D-7-1，而是D-7-2这条线。

线路一旦选错，准备好的材料有一半会白费。

D-7签证所需材料完整清单

从实务经验看，把材料分成申请人本人、海外总公司、境内分支机构三组来准备，出错的概率最低。

按材料组别整理

翻译与认证环节最容易卡住

海外签发的文件，仅有原件是行不通的。

如果所在国是《海牙认证公约》成员国，需办理附加证明书（Apostille）；非成员国则须取得大韩民国驻当地使领馆的领事认证。

在此基础上，还要附上韩文译本和译者确认书，一整套才算齐全。

通常正是在这一步，整体日程会被拖后两到三周。

实务建议： 从本国文件签发到附加认证所需的时间要倒推安排，与境内分支机构设立同步启动，这样能最大幅度压缩整体日程。

最常被忽略的地方

派遣令中漏写派遣期间，或者薪资由总公司支付还是由境内分支机构支付表述不清，这类情况相当常见。

薪资由哪一方承担，直接关系到税务与四大保险的处理，因此从一开始就理清更为稳妥。

近期审查倾向中，出现过该项核查力度发生变化的案例，具体如何记载才契合贵公司的架构，建议个案确认。

境内分支机构的设立要先于签证

在D-7-1中，实际卡住申请的往往不是签证材料本身，而是它前面的那一步。

如果韩国境内没有接收方组织，派遣对象这一前提本身就不成立。

分公司与联络处，区别在哪

如果以联络处名义设立，却在韩国境内签约、销售，申报内容与实际活动就会出现偏差。

一旦这一点暴露，比签证审查更麻烦的问题会先找上门。

外汇交易法上的设立申报

外国企业在韩国境内设立分支机构，须依据《外汇交易法》及其施行令，向指定交易外汇银行申报。

金融·保险业、资金借贷业等部分行业，被归类为需向企划财政部长官申报的类别。

行业归类不明确时，连申报窗口都会不同，因此有必要向主管机关确认。

设立申报受理后签发的申报书副本，正是D-7材料中证明境内组织实体的核心支柱。

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D-7签证发放认定书的流程与周期

如果韩国境内已设有分支机构，通常由境内邀请方向主管出入境·外国人厅申请签证发放认定书。

申请表格与最新指引可在Hi Korea和法务部出入境·外国人政策本部网站查询。

办理顺序

办理周期

审查周期因出入境·外国人厅而异，一旦被要求补充材料，时间还会相应延长。

某些时期，主管机关不同，实际耗时会有明显差异，因此以当前情况来看哪条路径推进最快，需按个案确认后再行告知。

入境后停留超过90天的，需通过Hi Korea继续办理外国人登录手续。

实际审查中拉开差距的地方

材料很多却仍未通过的案例，往往有共同点。

境内分支机构看起来像个空壳

只有地址的共享办公室、没有员工的办公场所、没有总公司汇款记录的账户，这几项凑在一起，在实体判断环节会立刻被卡住。

租赁合同、办公室照片、通信费与水电费单据、总公司汇款记录，要打包在一起提交，说明才算完整。

派遣必要性没有说清楚

"因为是总公司员工所以派过来"这种表述，对审查官而言等于什么都没说。

关键在于：这个岗位为什么必须由总公司人员来担任，为什么无法通过境内招聘替代。

比起长篇大论，把负责业务与总公司特有技术之间的关联浓缩成一段话，反而更容易被读懂。

职位与薪资水平对不上

材料上写的是管理人员或专业人士，薪资条件却达不到相应水准，这两份材料就会互相否定。

近期就有类似案例，仅因这一处不一致而收到补充材料要求。

D-7签证的停留期限与延期

D-7有单次可获授予的停留期限上限，而首次签证签发的期限往往短于该上限。

准确的上限，应以《出入境管理法施行规则》附表中的停留期限上限规定为判断依据。

延期审查看什么

到了延期节点，审查重点是分支机构是否真的在运转。

分公司看营业收入与税务申报业绩，联络处则看总公司汇款记录与活动明细。

如果第一年境内分支机构没有任何资金与业务流动，延期阶段的压力会明显增大。

家属随行与停留资格变更

配偶及未成年子女，可以考虑以F-3同伴资格一同停留的方案。

从D-7变更为其他资格的可行范围，取决于个人条件与公司架构，因此须先做要件审查。

D-7签证费用

费用因个案而异，将在免费咨询时准确告知。

需向政府缴纳的部分由政府公告手续费加行政处理费构成，此外还会另行产生本国文件签发、附加认证、翻译等费用。

是否同时办理分支机构设立、设立的是分公司还是联络处，都会使整体费用构成有所不同。

常见问题

Q1. 在总公司只工作了10个月，能申请D-7吗？

原则上要求派遣前连续任职满一年以上。

并非完全没有例外讨论的余地，但认可幅度很窄。

结果会因经历起算基准日和在职形态而不同，需要先拿出简历和在职材料来确认。

Q2. 韩国境内分支机构还没设立，可以先申请签证吗？

D-7-1以存在接收派遣的境内组织为前提。

正确顺序是先完成分支机构设立申报并取得营业执照（或专用编号证），再进入签证发放认定书环节。

Q3. 以联络处形式也能拿到D-7签证吗？

联络处形态下，派遣工作同样存在被认可的结构。

只是由于没有境内营业收入，必须用总公司汇款记录来说明运营实体，这项资料一旦薄弱就会立刻被卡。

Q4. 与D-8投资签证有什么区别？

D-8以本人或法人的境内投资资金为核心进行判断，D-7则以在总公司的任职经历和派遣结构为核心。

如果没有投入投资款的计划，D-8的要件本身就不成立。

Q5. 材料备齐就一定能获批吗？

材料齐备只是起点。

实际审查中要看的是总公司与分支机构的关系、派遣必要性、分支机构运营实体这三者能否相互咬合。

任何人都不能使用保证获批的表述，正确做法是经过要件审查后判断可能性。

Q6. 材料另有有效期限制吗？

本国签发的证明类文件，很多情况下只接受签发之日起一定期限内的材料。

该标准在不同时期会因窗口而有所调整，当下的认可范围需向主管机关确认。

自查清单：申请前先对照

• 能否用材料证明派遣前连续任职满一年以上
• 职务说明书中是否把总公司特有技术与负责业务关联起来
• 境内分支机构设立申报书与营业执照（专用编号证）是否已备齐
• 是否有办公场所的实体资料（租赁合同·照片·水电费单据）
• 是否有总公司汇款记录或境内经营业绩资料
• 海外文件的附加认证·领事认证与翻译是否已完成

需要专家咨询吗？

自行办理时最容易出乱子的环节，不是收集材料，而是顺序。

分支机构设立、本国文件认证、签证发放认定书申请三条线并行咬合，日程才能缩短；只要有一环拖延，全盘都会往后推。

我们会结合贵公司当前的架构与派遣计划，先帮您理清应该走哪条线路。

愿景行政士事务所 (VISION Administrative Office)

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• 地址：(04614) 首尔特别市中区退溪路324号 3层（成宇大厦）

愿景行政士事务所服务介绍

• 外国企业韩国境内分支机构（分公司·联络处）设立申报代办
• 外商投资企业法人设立及外国人投资申报
• D-7驻在签证发放认定书申请及停留期限延期
• D-8、E-7等相关停留资格的要件审查与变更
• 家属随行（F-3）手续指引
• 海外文件附加认证·翻译·认证实务支持

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