D-7驻在签证申请条件与所需材料，实务中决定成败的关键要点

D-7驻在签证是海外总公司或母公司工作满1年以上的员工，被派驻到韩国境内分公司、分支机构或联络处时申领的签证。 适用对象是属于必需专业人力的高管、管理人员和专家级员工，单纯劳务或普通事务性岗位不在此列。 下面按顺序讲清D-7-1与D-7-2的区别、申请条件、所需材料，以及实际审查中容易卡住的地方。

谁可以申请D-7驻在签证

首先要看的是两条线上的要求：派出方公司的条件，以及被派遣人本身的条件。 公司条件和个人条件中只要有一项不达标，材料准备得再多也会在审查中被卡。

公司条件：韩国境内必须先有工作单位

D-7是必须在韩国已经设立分公司、分支机构或联络处才能申请的签证。 也就是说，按《外汇交易法》办理的营业所设立申报、分支机构登记、营业执照登记都必须已经完成。 实务中很常见的情况是，分支机构设立手续还没走完就先来打听签证，结果顺序全乱。 工作单位是联络处还是营业性分支机构，需要准备的材料并不相同，所以要先确认自己单位的形态。

个人条件：在海外总公司连续任职1年以上

以派遣时点为准，在海外总公司或总部连续工作满1年以上是基本条件。 实务中的差距往往出在如何证明这个"1年"。 不是一张在职证明就能解决的——通常还会被要求提供工资发放记录、社会保险缴纳记录等能佐证实际工作的材料。 如果工作经历横跨多家公司，或有过关联公司之间的调动，计算方式可能不同，因此本人的经历能否被认定，需要事先审核。

职级条件：必须属于必需专业人力

D-7以高管（Executive）、高级管理人员（Manager）、专家（Specialist）级别为前提。 如果头衔是管理者、实际干的却是普通事务性工作，审查时是会被看出来的。 如果派遣命令书和组织架构图无法说明"这个人为什么必须来韩国"，就会正好卡在这一环。

D-7-1与D-7-2，我属于哪一种

D-7大体分为两条路径，而且方向正好相反。 如果一开始就把自己的情况归错了类，全部材料都得重新准备。

两种类型的结构对比

类型判断中最容易忽视的地方

表面看似简单，但涉及控股公司架构或经由第三国法人的派遣，从类型判断这一步就会出现分歧。 比如隶属于美国总公司、工资却一直由新加坡法人发放的情况，究竟算哪家公司的任职经历就成了争议点。 最近就有类似案例：所属法人与发薪法人不一致，不得不额外准备说明材料。 如果你的架构不是简单的直线派遣，申请前先做类型审核反而更省时间。

申请条件中实际最容易被卡的地方

把材料清单填满和通过审查是两回事。 实际审查中，能否获批往往取决于以下三点。

分支机构·联络处的实体性

如果韩国的工作单位只存在于纸面上，实际办公场所或经营业绩薄弱，派遣的必要性本身就会受到质疑。 办公室租赁合同、总公司汇入运营资金的记录、经营业绩资料，都是证明实体存在的材料。 新设分支机构没有业绩的，就要用总公司的财务资料和进军韩国的计划来补强——这部分说明不到位，就会收到补件要求。

派遣必要性的说明

派遣命令书上只写一句"负责韩国分公司管理工作"是站不住脚的。 必须体现出非此人不可的理由、在韩国承担的具体工作、派遣期限以及薪酬由谁承担。 比起写得长，审查更先看的是总公司与分支机构的关系、所负责的工作、职级三者是否相互吻合。

工资发放结构

驻在员工资由总公司发还是由韩国分支机构发，是同时牵涉税务和签证审查两方面的问题。 这个结构没理顺就提交申请，审查中会收到说明要求，周期随之拉长。 工资发放结构的设计因案而异，正确的顺序是在申请前就把它确定下来。

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韩国打工签证D-7所需材料全整理

材料按个人材料、总公司材料、韩国工作单位材料三组来准备，就不容易遗漏。 下表是以D-7-1为准的基本材料清单。

海外文件最常出问题的地方

总公司出具的文件，视国家不同需要办理海关认证（Apostille）或领事认证。 漏附译文、签发日期过期、签字人不一致，是实务中最常见的退回原因。 中国、越南等各国的要求方式不同，标准也会调整，提交前应先查看Hi Korea及管辖使领馆的公告。

因居留地·审查官不同而追加的材料

上表只是基本清单，实际审查中会根据具体案情要求追加材料。 追加要求出现的模式其实有一定规律，你的案子会被追加什么，最好通过咨询提前确认，可以缩短补件周期。

申请流程与办理周期

流程分为两条路径：在海外使领馆直接申请签证入境，或先取得签证签发认定书。

分步骤流程

1. 确认韩国工作单位设立完毕（登记·营业执照·设立申报）
2. 准备材料（个人·总公司·韩国工作单位三组）
3. 申请签证签发认定书，或向驻外使领馆申请签证
4. 应对审查及补件要求
5. 签证签发后入境，办理外国人登录

签证签发认定书由韩国境内的邀请方向出入境·外国人政策本部管辖办事处申请，可以缩短驻外使领馆的审查时间。 法律依据是《出入境管理法》第9条关于签证签发认定书的规定。

办理周期上的差异

办理周期因管辖出入境办事处和驻外使领馆而异，一旦收到补件要求，周期就会以数周为单位拉长。 通常，材料的完成度决定了办理周期。 费用因案而异，免费咨询时会给出准确说明。 官方费用由政府公示的规费加行政办理费构成。

申请前自查清单

• 韩国分支机构·联络处的设立手续是否已完成
• 在总公司的任职时间，以派遣时点计算是否超过1年
• 职级与实际工作是否符合必需专业人力标准
• 派遣命令书中是否写明期限·职位·工作内容·薪酬承担方
• 是否确认了海外文件的海牙认证·翻译要求
• 工资发放结构是否已确定

注意： D-7与就业签证（E-7）或求职签证不同。 如果按中文圈常搜的"打工签证"（打零工性质的就业签证）概念去理解，条件本身就对不上，会被直接退回。 如果是被韩国公司录用后在韩国工作的情况，需要考虑的不是D-7，而是E-7等其他签证。

实务提示： 比材料本身更重要的，是派遣故事的前后一致。 提交前请检查：在职证明、派遣命令书、组织架构图、工资资料，是否能串成同一套说得通的说明。

常见问题（FAQ）

Q1. 在总公司工作不满1年，可以申请D-7吗？

原则上任职1年以上是基本条件。 关联公司工作经历合并计算等例外认定在某些情况下是可能的，但因案而异，应先做条件审核。

Q2. 韩国还没有分支机构，可以先派驻在员过去吗？

没有工作单位，D-7申请本身就不成立。 必须先办理联络处设立或分支机构登记，把设立和签证捆绑在一起做日程规划，能缩短整体周期。

Q3. 持D-7驻在签证可以带家属吗？

配偶和未成年子女可以持随行（F-3）签证一同在韩居留。 随行签证材料中，亲属关系证明的海牙认证要求各国不同，很多人正是卡在这一点上。

Q4. D-7的居留期限和延期是怎样规定的？

首次给予的居留期限由审查决定，可在韩国境内申请延期。 延期审查会同时查看分支机构的经营业绩和纳税申报记录，所以入境后的运营管理直接关系到延期结果。

Q5. D-7可以变更为D-8或F-2吗？

如果变为对韩国法人直接投资的结构，就属于D-8的审核范围；满足居留条件的话，也有转F-2的可能。 变更因资格类别不同、条件各异，属于需要个案判断的领域，须向管辖机关确认。

Q6. 材料都交了却收到补件要求，该怎么应对？

比起只把补件通知书上列的项目补齐，更重要的是先弄清这个要求为什么会出现。 把同样的材料再交一遍，只会得到同样的结果。 逾期未应对可能被作不予批准处理，所以收到通知书后必须立即行动。

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D-7驻在签证是把分支机构设立、海外文件公证、工资结构设计串成一条线的流程，独自办理很容易在顺序上出错。 VISION行政士事务所提供从外国企业分支机构设立，到D-7签证、入境后外国人登录及延期的全流程代办服务。

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